Quels sont les éléments qui sont négligés au début d’une entreprise ?
La première raison qui conduit à l’échec d’une startup/entreprise est un conflit entre les associés. Beaucoup d’entrepreneurs négligent cet aspect, l’euphorie du début, le besoin d’avoir certaines compétences au sein de l’entreprise font oublier cet aspect.
Qui veut la paix prépare la guerre !
Il faut réfléchir à toutes les situations au travers d’un pacte d’associés.
Comment se prend une décision
Quels est la mission/vision de l’entreprise
La répartition des actions
Ce qu’il faut faire en cas de conflit
Le rôle de chacun au sein de l’entreprise
…
En faisant ce travail avant de débuter, beaucoup de problèmes seront évités.
Pour ma part voici quelques recommandations :
Quelques recommandations:
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Faites confiance à votre instinct lorsque vous traitez avec les parties prenantes.
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Toujours prévoir le pire, pour avoir le meilleur. Il est plus facile de traiter les problématiques avant qu’elles ne surviennent.
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Réfléchissez à 36 fois avant d’inclure quelqu’un dans votre startup. Il ne faut jamais inclure quelqu’un parce qu’il est votre ami, ou parce qu’il a des compétences importantes. L’association est plus dure qu’un mariage, il faut avoir déjà travaillé avec la personne, s’entendre avec elle, il faut aussi que son apport au sein de l’entreprise soit déjà prouvé et important.
Toutes les entreprises à succès partagent un point commun … saurez-vous devinez lequel ?
Elles conçoivent des produits qui rendent les utilisateurs heureux/satisfaits ; des produits qui résolvent les problèmes des utilisateurs.
Au début d’une aventure entrepreneuriale, les fondateurs, réfléchissent à beaucoup de choses business plan, finances, charte graphique, investisseurs … mais oublient dans beaucoup de cas l’essentiel qui est de concevoir un produit que les gens vont aimer.
L’idée de rendre les clients heureux est si simple que c’est facile à négliger, mais si ce point est négligé l’échec vous rattrapera à coup sûr.
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